GRUNDFOS格蘭富水泵-中國格蘭富技術書中心成立

25年前，全球泵業巨頭——丹麥格蘭富集團在蘇州工業園區設立了中國區最大的生產基地；13年前，他們又在園區內設立了中國研發中心，不過初創時期，這一中心除5位從丹麥派駐而來的人員外，僅僅只有兩名中國技術員工。

但眼下，已經有超過100名研發人員供職于此，既有電機設計工程師、數據工程師，又有畫圖工程師、水利工程師等。這里不僅承接全球泵類產品的研發，而且更針對海綿城市建設、樓宇二次供水等，不斷開發更多出適合中國本土的智能化泵類產品。

基于中國巨大的發展潛力以及愈加良好的營商環境，格蘭富在中國還有更長遠的發展計劃。今年，他們在蘇州工業園區擴建了研發大樓，并于4月13日正式升級為格蘭富（中國）技術中心。

格蘭富集團執行副總裁Ernst Lutz專程從丹麥飛來蘇州參加中國技術中心啟動儀式，13日下午他向新華日報記者表示，他們在全球共有600多名研發人員，中國已占據五分之一。每年，格蘭富會將市場銷售總額的5%用于技術研發，但從去年開始，更多額外的研發預算向中國市場傾斜，“未來，還會大幅提高中國研發資源配置，中國技術中心將有望形成200人的研發團隊”。

格蘭富集團執行副總裁ErnstLutz

在中國技術中心留影的格蘭富高層管理人士

邁入格蘭富（中國）技術中心新建的研發大樓，一派北歐的簡約風情，從丹麥遠道而來的辦公桌椅已布置整齊，虛席以待研發人才的入駐，漫步于此，甚至可以想像未來智慧碰撞的創新場景。

當天的啟動儀式上，格蘭富（中國）技術中心與蘇州大學和江蘇大學分別簽署合作協議，按照格蘭富中國技術中心總監Joachim Krogshave的說法，今后，他們將加強與中國高校在基礎研究、項目對接和人才方面的合作，因為人才是確保創新最重要的資源，所以，要以各種手段吸納更多人才。

格蘭富中國區總裁楊迎芳告訴記者，格蘭富在全球已確立兩大戰略市場，一個是美國，另一個便是中國。“2017年，中國市場銷售增量已占到公司全球銷售增量的一半。我們越來越意識到中國本土化戰略的重要性，擴建、升級研發中心就是希望更好傾聽來自中國市場的聲音，提供更契合中國市場需求的產品?！?/p>

格蘭富中國區總裁楊迎芳暢談海綿城市建設

我國正大力推進的海綿城市建設和智慧城市建設，尤其讓格蘭富嗅到巨大商機。據了解，2015年以來，格蘭富專門立項參與了中國海綿城市建設，在南京等地已有100多個針對海綿城市建設、黑臭水體治理等水務方面的合作項目。今年5月，他們又與國際水務智庫一起出臺《2018年海綿城市建設白皮書》，分享國際相關先進經驗和格蘭富在中國參與海綿城市建設的經驗。

小小的水泵何以能促進海綿城市建設和黑臭水體治理？楊迎芳以今年5月在福州的本土化實踐方案舉例：他們創造性地將一體化泵閘系統應用于水污染治理，將數字化、互聯性和云端技術整合在一起，設置出智能化產品和解決方案，能夠實現遠程監控，動態調節水位，從而增強河流的流動性，實現水清、河暢、安全、生態。設立的軸流一體化預制泵站，則巧妙利用湖泊作為集水池，從而解決了雨季洪澇問題。

由中國研發人員研發出的植入智能化“基因”的水泵

智能化水泵助力解決內澇難題

江蘇正大力推進海綿城市建設，計劃在2020年時全省城市建城區20%以上的面積達到海綿城市要求，到2030年，這一比例將超過80%。由此，格蘭富高層們也表達出了因地制宜為江蘇海綿城市建設提供更多一體化解決方案的愿望。

值得一提的是，除Joachim Krogshave外，目前格蘭富（中國）技術中心上百名研發人員均為中國人，這與11年前的景象已截然不同。Ernst Lutz坦言，由外國人主導運行中國研發的時代已經過去。在他看來，與其花高價請外國人到中國來，還不如把這些錢投資到本土化產品的研發上。

蘇州工業園區黨工委委員、管委會副主任韓江表示，蘇州工業園區正加快構建以創新為主要支撐的發展模式，著力打造國際化、開放型的創新體系，園區制定出臺專項扶持政策，大力發展智能制造，全力推動制造業向制造研發、營銷、服務轉型，制造工廠向企業總部轉型，成本中心向運營中心轉型。在高質量發展的節點上，格蘭富（中國）技術中心的擴建開業可謂正逢其時，“不僅將進一步提升企業競爭力，而且將為園區提升創新濃度注入強大動力”。

他還透露，目前，工業園區已集聚科技創新型企業4000多家，外資研發機構161家，跨國公司功能性總部36家，重大科研院所42家，中外高等院校29所，逐步成為高端人才創業的首選地、國際先進技術創新的策源地。